新大正物业集团股份有限公司（以下简称“新大正”）成立于1998年，专注城市公共服务与设施管理，为机关、企事业单位办公楼、场馆、公园、地铁、机场、学校、医院等多种类型的公共设施项目提供一体化综合服务。集团拥有员工2万余人，管理服务面积8000多万平方米，业务布局贵州、四川、湖北、湖南、江苏、河南、陕西、江西、北京、上海、广东、安徽等20多个省市60余座城市。企业综合实力位于中国物业服务500百强企业第23名。2019年12月3日，新大正成功在深交所挂牌上市，股票代码002968，成为国内第二家登陆A股市场的物业服务企业。

业务挑战

在新大正全国化布局下，信息系统烟囱式建设、系统组织维度单一，管理数据难以有效支撑战略决策、集团各组织协同复杂等问题日益凸显。为有效应对企业高速发展、行业竞争加剧，新大正意识到需要通过管理数字化、信息化战略，提升管理服务的标准化和专业化水平，构筑企业的核心竞争力。

解决方案

新大正携手金蝶“自上而下规划、自下而上建设”搭建平台化的集团管控系统，通过统一的信息化平台连接财务、供应链、合同、人力资源、协同办公等业务，实现100%凭证自动化率、30%财务效率提高、286笔月均减少协同凭证。

移动办公打破信息壁垒，连接财务、合同供应链业务

通过云之家办公协同系统，增加没有移动端的业务系统的信息推送，实现移动办公，降低工作成本，提高执行效率；增加业务系统内部聚合，降低系统间的耦合程度，提高系统管控效率，降低数据孤岛存在量。有效提升物业管理工作效率，增强物业公司内部沟通交流，保障物业公司服务品质。

云之家帮助新大正统一登录入口，分步实现各业务系统的单点登录，消息推送。物业管理是一项专业性很强的工作，云之家深耕业务领域，不仅体现在对物业业务流程的合理分工和安全监控上，同时在使用过程中根据实际情况，不断扩大实现单点登录项目范围。

云之家根据物业特性合理的实现业务处理移动化、交流沟通移动化、客户服务移动化，引导像新大正这样的物业企业完成全行业经营管理理念思维的互联网化。

（内容源自金蝶集团官网，有部分删减改动）